W / COMPANY OSPraha · srpen 2026

Práce se změnila.
Řízení firem zatím ne.

Stavíme operační systém pro self-managed company — pro lidi a AI agenty, kteří práci skutečně vykonávají, ne jen o ní mluví.

Číst manifest

Naše výchozí teze

Firma nepotřebuje další místo, kam lidé zapisují práci. Potřebuje systém, díky kterému rozumí sama sobě a dokáže jednat.

Manifest / 8 tezí

Ne roadmapa. Ne feature list. Principy, podle kterých W stavíme.

01

Práce se změnila. Řízení firem ne.

Máme modely, které píšou, analyzují, programují a používají nástroje. Přesto většina firem pořád řídí práci přes porady, tickety, tabulky a status reporty. Nové schopnosti jsme nalepili na starý operační model.

Nechceme rychleji obsluhovat starou byrokracii. Chceme ji odstranit.
02

Self-managed neznamená bez vedení.

Znamená to, že informace, kontext a koordinace nejsou uzamčené v management chainu. Každý člověk rozumí své části firmy, vidí vazby, zná hranice svých pravomocí a dokáže jednat bez čekání na někoho, kdo mu převypráví stav.

Leadership určuje směr. W odstraňuje management jako informační bottleneck.
03

Agile není Jira ani kalendář ceremonií.

Agile je krátká zpětná vazba, rozhodování blízko práci, malé autonomní týmy a schopnost změnit směr podle reality. Když většinu energie spotřebuje správa backlogu a reportování velocity, zůstalo jen agile divadlo.

W propojuje cíl, práci, výstup, outcome a další rozhodnutí do jednoho živého loopu.
04

Agent, který jen mluví, není kolega.

Actionable agent má cíl, kontext, pravomoci, nástroje a očekávaný výsledek. Umí udělat research, změnit systém, připravit nabídku, vytvořit dokument, implementovat změnu nebo spustit test. A ví, kdy musí požádat člověka o rozhodnutí.

Odpověď není výsledek. Změna v reálném světě je výsledek.
05

Hotovo nestačí.

Každý důležitý výstup má vlastníka a očekávaný outcome. W se neptá jen, co jsme vytvořili, ale co se díky tomu změnilo. Teprve skutečný výsledek uzavírá práci a vytváří podklad pro další rozhodnutí.

Output je to, co vzniklo. Outcome je to, co se změnilo.
06

Status má vznikat z práce.

Lidé nemají dělat práci a potom ji znovu popisovat v Jiře, Notionu, dashboardu a all-hands prezentaci. W průběžně udržuje kontext, rozhodnutí, blokace, rizika a výsledky. Projektu nebo celé firmy se prostě zeptáte.

Méně práce o práci. Více času na práci, která něco mění.
07

Firma se musí prací učit.

Konverzace není firemní znalost a agent memory není company truth. W odděluje pracovní historii, aktuální projektový kontext a schválenou firemní knowledge. To důležité má zdroj, vlastníka, review a historii změn.

Každý outcome zlepšuje další rozhodnutí — nebo jsme se nic nenaučili.
08

Operační systém firmy musí patřit firmě.

W má být možné provozovat na vlastní infrastruktuře, s vlastními daty, vlastní knowledge a modely, kterým firma důvěřuje. UI, model i runtime se mohou změnit. Institucionální paměť firmy musí zůstat.

Vaše firma. Vaše data. Vaše modely. Vaše znalost.

Agile, konečně jako loop

Žádná ceremonie sama o sobě nevytváří hodnotu.

01

Cíl

Jakou změnu chceme

02

Práce

Lidé + agenti

03

Output

Co vzniklo

04

Outcome

Co se změnilo

05

Učení

Co uděláme dál

W tento loop udržuje živý. Bez ručního přepisování skutečnosti do systému, který vždycky zaostává.

Actionable agents

Nechceme chytré hlavy.
Chceme kolegy, kteří jednají.

Agent ve W není okno na jazykový model. Je to účastník práce s rolí, kontextem, oprávněními a odpovědností vůči výsledku.

01

Cíl

Agent ví, jakou změnu má vytvořit — ne jen jaký text má napsat.

02

Kontext

Pracuje se stavem projektu, rozhodnutími, omezeními a firemní knowledge.

03

Nástroje

Může číst, vytvářet a měnit věci v systémech, ke kterým má přístup.

04

Hranice

Má jasná oprávnění a před citlivou akcí si vyžádá souhlas.

05

Vlastník

Za důležitou práci a její dopad zůstává odpovědný konkrétní člověk.

06

Outcome

Práce nekončí odpovědí. Sledujeme, jestli přinesla zamýšlený výsledek.

Není actionable

„Tady je deset nápadů, co byste mohli udělat.“

Je actionable

„Ověřil jsem data, připravil změnu, spustil test a potřebuji vaše schválení před nasazením.“

Firma jako živý systém

Nehledejte status.
Zeptejte se firmy.

„Co teď blokuje náš nejdůležitější outcome?“

„Proč jsme se takhle rozhodli?“

„Kde čekají týmy jeden na druhý?“

„Co se tento týden skutečně změnilo?“

„Co potřebuje moje rozhodnutí?“

Co teď stavíme

První verze musí uzavřít celý loop. Jinak je to jen další chat.

První test

Dokáže malý tým společně s AI agentem převzít outcome, vykonat práci, změřit výsledek a podle něj upravit další krok?

Pokud agent jen dobře mluví, ale nic nezmění, nemáme produkt.

  1. 01Projekt s aktuálním společným kontextem
  2. 02Lidé a AI agenti ve stejném pracovním prostoru
  3. 03Rozhodnutí s důvodem, vlastníkem a zdrojem
  4. 04Actionable agent používající skutečné nástroje
  5. 05Výstup propojený s měřitelným outcome
  6. 06Automatický status a firemní knowledge

Sovereign by design

Operační systém firmy musí patřit firmě.

Self-hosting. Vlastní data. Vlastní knowledge. Vlastní modely. Jasná oprávnění a auditovatelná práce agentů.

Dodavatelé se mohou změnit. Paměť firmy musí zůstat.

W / Manifest 01

Méně práce o práci.
Více skutečné změny.

Toto je výkop. Budeme ukazovat, co stavíme, co nefunguje a co jsme museli změnit.

Zpět nahoru